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製造業

製造業での人手不足は多くの企業が抱える課題となっています。製造業での人手不足を補い、技能人材を増やすためにどのような対策が必要となるのでしょうか。ここでは、人手不足の課題と対策についてまとめています。

製造業界の採用状況の現状

現在、製造業界では積極的な採用活動を行っているという現状があります。

例えば電気・電子・半導体の業界においては、新型コロナウイルスで採用も一時期落ち込んだものの、現在は例年並みに戻っています。中でも5GやIoTなどニーズが絶えない半導体関連においては業績も伸びていくと予想されています。

また、自動車業界においては、こちらも新型コロナウイルスで止まっていた工場が再度稼働し、採用活動も再開されているという状況。特にソフトウェアアプリやデータサイエンティスト、サービス企画など多彩な職種で求人が出ているという傾向が見られます。

製造派遣業界の現状

人材派遣の中でも製造派遣は、国内のGDPへの割合が24%と大きいのが特徴です。製造業に関してはそれだけ海外に対しても充分に通用するジャンルが多く、その分、製造派遣の役割も多くなります。そのため今後も製造派遣については需要が見込まれています。製造派遣業界においては、こうしたニーズにこたえるべく、派遣社員を増やすことが売り上げを伸ばすカギとなるでしょう。

ただし、製造派遣業界にも、今後ともに気をつけたい点がいくつかあります。

まず、価格変動の振れ幅です。一般的に製造派遣業界は価格の変動が大きい傾向にあります。具体的には、景気が悪化すると利益が減少しやすく、ほかのジャンルに比べてもより景気には敏感に反応するのです。

さらに長期的に見ると、今後はますますAIやロボットの導入が進み、製造派遣のニーズは少しずつ縮小すると考えられています。ただし、その流れも、まだまだ現在の製造派遣の需要には追いついていません。

なぜ製造業界は人手不足なのか

現在、日本では製造業の人手不足が課題となっています。経済産業省の「製造業における人手不足の現状および外国人材の活用について」の調査では、技能的な人材が不足している大企業で40%ほど、中小企業でも60%ほどにのぼります(※2018年4月調査時点)。なぜこのように製造業界では人手不足が進行してしまっているのでしょうか?

※参照元:経済産業省製造産業局『製造業における人手不足の現状および外国人材の活用について』[PDF](2018年4月)(https://www.jifma.or.jp/member_file/news/参考資料⑤-2製造分野における外国人材の受入れ.pdf)

給料・休日の取りやすさ

その原因の一つとして、製造業界は給料が安く、休みが取りにくいことがあげられます。正社員だとボーナスこそあるものの、基本給が控えめになる傾向もあるため、正社員で働くメリットをあまり感じられないということも多いようです。さらには、土日祝関係なくシフト制が多いため、休日をまとめて取りにくい状況も製造業界の人手不足の原因と考えられています。

製造業界そのものへの不安感

また、製造業界に対する不安を感じる人も多いようです。

作業現場が汚くて危険であり、残業が多く立ちっぱなし、というようなマイナスなイメージをもって製造業を避ける求職者も多いようです。

人手不足が及ぼす影響

次に人手不足がどのような影響を及ぼすのか、2つの視点から見ていきましょう。

会社の競争力が低下

まず、人手不足により懸念される点として「会社の競争力の低下」が挙げられます。

人手不足、後継者不足は若手の人材確保が困難な状況といるでしょう。新しい業務や分野に進出する仕事にまで手が回らない状況がつづくと、会社が成長していきません。

利益が出ない

人手不足が及ぼすもう一つの影響として、「利益が出ない」ということが挙げられます。

人手が足らないと自社だけでは仕事が回らないということも。そのため、社内だけで業務を遂行することが困難となれば外注することもあり得ます。

しかし、お金をかけて外注すれば利益が出づらくなるといった状況を引き起こしてしまうことにもつながりかねません。

人材確保のための対策

製造業の人材確保のためには、外国人採用を実施することや、従業員にスキルアップの機会を与えたり、昇給やキャリアアップの評価制度を整えたりといったことが対策となります。

外国人の採用に関しては、製造業によっては特定技能ビザを持っている外国人を雇うことが可能です。スキルアップの機会としては、従業員に資格取得支援制度を設けることも効果的といえるでしょう。また、頑張っている従業員にはチャンスがあると示すことで、モチベーションの向上を果たし、人材の流出を防ぐことにつながる可能性があります。

ほかには、従業員の昇給などにも明確な基準を設けることで、モチベーションを高く継続させることへとつながるでしょう。

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製造業の応募者を増やすためには、製造業に対するイメージ改善や従業員の待遇改善などを進める必要があります。加えて、外国人を採用するなど、労働力の確保を幅広い視野でおこなうことも大切です。

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